4.4 Εισαγωγή στην αυτοδιοίκηση και την προσωπική αυτονομία

ΟΙ ΤΕΛΕΥΤΑΊΕΣ ΜΙΚΡΈΣ ΕΙΣΡΟΈΣ – ΓΙΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΌ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΟΥ ΑΥΤΟΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΎ.

Είναι πάντα καλό να ξεκινά κανείς να προβληματίζεται για τα δικά του συναισθηματικά συναισθήματα – να ασχολείται με τα συναισθηματικά συναισθήματα και τις εκφράσεις των άλλων ανθρώπων.

Πως σας φαίνεται όταν το έχετε όπως σας αρέσει ?

Πως φαίνεσαι όταν κάποιος αλληλεπιδρά και σε εμποδίζει/απαγορεύει να το πάρεις όπως θέλεις;

Υπάρχουν διάφορες επιλογές – για να εκπαιδεύσετε και να αναπτύξετε τις ικανότητες και τις δεξιότητές σας να διαβάζετε τα πρόσωπα και τη γλώσσα του σώματός τους στο διαδίκτυο.

Ενισχυμένη αυτοδιάθεση μέσω μειωμένης συμβατότητας.

Θυμηθείτε – μερικές φορές είναι ευκολότερο να παίρνω αποφάσεις – να αυτοπροσδιορίζομαι – αν τα πράγματα μεταξύ των οποίων πρέπει να επιλέξω είναι πιο απλά ….. για την αρχή.

Είναι πιο εύκολο και καλή προπόνηση να αποφασίσω ανάμεσα σε 3 πουκάμισα για αρχή, ή λιγότερο – όταν πρέπει να αποφασίσω πώς θέλω να είμαι ντυμένη για την ημέρα …….πριν πάω στο επόμενο επίπεδο και αποφασίσω ανάμεσα σε 4 πουκάμισα.

Απλή και συγκεκριμένη γλώσσα

Για κάποιους είναι ευκολότερο να παίρνω αποφάσεις αν πρέπει να πω ναι ή όχι μόνο για την αρχή – ή όταν πρόκειται για συγκεκριμένους τομείς λήψης αποφάσεων.

Αρχικά μπορεί να είναι ευκολότερο να πάρει μια απόφαση αν το άτομο έχει μόνο δύο επιλογές – σε σύγκριση με το “Τι θέλεις να κάνεις σήμερα το απόγευμα…;”.

Χρόνος καθυστέρησης

Αν οι άνθρωποι είναι αγχωμένοι, συχνά παίρνουν γρήγορες αποφάσεις – και όχι απαραίτητα τις αποφάσεις που πραγματικά θέλουν να πάρουν. Βεβαιωθείτε ότι το άτομο έχει το χρόνο και αισθάνεται άνετα για τη λήψη αποφάσεων. Αποτελεί δυσκολία και τεράστια πρόκληση να παίρνουμε αποφάσεις στη ζωή – μικρές και μεγάλες – αν δεν έχουμε συνηθίσει να παίρνουμε αποφάσεις.

ΜΟΝΤΈΛΟ SAFEWORDS

Το να εργάζεσαι για την ενίσχυση της ικανότητας άλλων πολιτών να ασκούν αυτοδιάθεση και μεγαλύτερη προσωπική αυτονομία – σημαίνει επίσης να εργάζεσαι με τα όρια και την προσωπική ανασφάλεια άλλων προσωπικών ανθρώπων.

Μπορεί να προκαλέσει μεγάλη αβεβαιότητα, άγχος, ακόμη και απογοήτευση στους ενδιαφερόμενους και, σε ορισμένες περιπτώσεις, και επιθετικότητα.

Η αυτοδιάθεση των κατοίκων ή των πολιτών μπορεί να δημιουργήσει συγκρούσεις με άλλους πελάτες και με τους γενικούς κανόνες του ιδρύματος ή ακόμη και με την εθνική νομοθεσία.

Θα θέλαμε λοιπόν να σας παρουσιάσουμε το μοντέλο Safeward ως ένα μοντέλο για το πώς, αλλά γενικά, αυξάνεται η ασφάλεια γενικά όταν εργάζεστε με άλλους ανθρώπους και ειδικά όταν εργάζεστε με ευάλωτα άτομα.

Το Safewards είναι ένα θεωρητικό μοντέλο με 10 συναφείς παρεμβάσεις που αποσκοπούν στη βελτίωση της ασφάλειας όλων των ατόμων στους θαλάμους νοσηλείας μειώνοντας τα συμβάντα σύγκρουσης (σωματική, λεκτική επιθετικότητα, φυγή) και περιορισμού (αναγκαστική φαρμακευτική αγωγή, απομόνωση και περιορισμός).

Θα το βρείτε στο https://www.safewards.net/

Όπως βλέπετε σε αυτή την εικόνα της πρώτης σελίδας του δικτυακού τόπου – θα βρείτε τις πληροφορίες σε πολλές γλώσσες.

Μεταβείτε στο μοντέλο Safeward.

Ενεργοποιείτε την πρόσβαση στο Μοντέλο – στο κείμενο κάτω από το THINK.

• Σας φαίνεται λογικό το μοντέλο;
• Πιστεύετε ότι το μοντέλο – θα έχει νόημα στο χώρο εργασίας σας;
• Χρειάζεται προσαρμογή του μοντέλου – αν πρέπει να εφαρμοστεί στο χώρο εργασίας σας και με ποιον τρόπο;

Πηγαίνετε στα στοιχεία πίσω από το μοντέλο Safewards

Ενεργοποιείτε την πρόσβαση στο Τα στοιχεία που βρίσκονται πίσω από το μοντέλο Safeward – στο ίδιο κείμενο στην ενότητα THINK.

Σε αυτό το σημείο θα βρείτε ένα βίντεο. Θα μπορέσετε να υποτιτλίσετε την παρουσίαση του κ. Len Bowers στη δική σας γλώσσα αν ενεργοποιήσετε τον σύνδεσμο – κάτω από το βίντεο – που λέει “δείτε το στο youtube”.

Το βίντεο – έχει διάρκεια 1 ώρα. Γι’ αυτό αφιερώστε χρόνο για να παρακολουθήσετε και να ακούσετε το βίντεο.

• Σκεφτείτε για λίγα λεπτά αυτά που διαβάσατε και ακούσατε.
• Σας φαίνεται λογικό;
• Μήπως τα στοιχεία που παρουσιάζονται – είναι αρκετά ισχυρά – και καλά τεκμηριωμένα.
• Πού βρίσκετε το κρίσιμο μέρος αυτών που διαβάζετε και ακούτε;

Μετάβαση στην εφαρμογή του μοντέλου Safewards

Ενεργοποιείτε την πρόσβαση στην Εφαρμογή του Μοντέλου Safeward στο πλαίσιο που ονομάζεται PLAN.

Σε αυτό το μέρος θα σας παρουσιαστούν 6 βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε – σχεδιάζοντας την εφαρμογή του μοντέλου Safeward στο χώρο εργασίας σας.

• Σας είναι ξεκάθαρα τα βήματα:
• Σας λείπει κάποιο βήμα – αν πρέπει να παρουσιάσετε το μοντέλο SafeWard στους συναδέλφους σας;
• Ποιο θα μπορούσε να είναι ένα σημαντικό πρώτο βήμα για εσάς – έχοντας τη φιλοδοξία να εισαγάγετε το Μοντέλο στο χώρο εργασίας σας.
• Πού βρίσκετε το κρίσιμο μέρος αυτών που διαβάζετε και ακούτε;

Μετάβαση στην αξιολόγηση του μοντέλου Safewards

Ενεργοποιείτε την πρόσβαση στην Αξιολόγηση του Μοντέλου Safeward – στο πλαίσιο που ονομάζεται PLAN

Σε αυτό το μέρος θα σας παρουσιαστούν 6 βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε – σχεδιάζοντας την εφαρμογή του μοντέλου Safeward στο χώρο εργασίας σας.

• Σας είναι ξεκάθαρα τα βήματα για να εξασφαλίσετε μια αξιολόγηση υψηλής ποιότητας:
• Αν όχι – ξεκαθαρίστε στον εαυτό σας τι σας λείπει.
• Στο κείμενο μπορείτε να συνδεθείτε με 3 διαφορετικές λίστες ελέγχου. Βγάζουν νόημα στη χώρα σας – στην καθημερινή σας εργασία;
• Χρειάζεται να αλλάξουν και να προσαρμοστούν και με ποιον τρόπο.